ARRÊTONS DE FANTASMER LE LEADERSHIP.
COMMENÇONS À COMPRENDRE LE FOLLOWERSHIP.
- On forme des leaders.
- On glorifie des dirigeants.
- On élit des chefs.
Mais qui parle sérieusement de celles et ceux qui rendent le leadership possible ?
Il n’y a PAS de « leadership » (leader) sans « followership » (suiveur).
Il n’y a PAS de transformation sans intelligence collective.
Et il n’y a AUCUNE chance de réussir les transitions à venir avec des modèles de management du XXe siècle.
Bienvenue dans le monde VUCA
Volatile – Uncertain – Complexe – Ambigue.
(Volatil, Uncertain, Complex, Ambiguous – Bennett, N. and Lemoine, G.J. (2014))
Dans ce monde-là :
- le leader héroïque échoue
- le chef solitaire se trompe
- le décideur déconnecté perd
Ce qui fonctionne aujourd’hui (en entreprise comme en politique) :
- comprendre quand mener
- savoir quand suivre
- accepter la contradiction
- organiser le désaccord intelligent
- construire la responsabilité partagée
Leadership & Followership : un système
Leadership & Followership ne s’opposent pas. Ils forment un système.
Un système qui doit être complété par des « skills » critiques :
- Critical thinking (penser contre soi-même)
- Systemic thinking (voir les boucles, pas les silos)
- Pensée linéaire (oui, aussi… pour décider)
- Courage managérial (dire non, dire stop, dire autrement)
- Éthique de l’action (tenir une ligne dans la tempête)
Sans cela, pas de transition.
Sans cela, pas de changement durable.
Sans cela, pas de crédibilité.
MaâtLab : Des approches concrètes pour les transitions
C’est exactement ce que nous travaillons au sein des ateliers d’exploration MaâtLab.
Pas des formations « bullshit ».
De l’inspiration sans discours inspirants hors-sol,
Mais des approches exigeantes, concrètes et de bon sens pour :
- Dirigeants
- Managers
- Élus
- Cadres
- Esprits critiques
- Acteurs du changement
MaâtLab, c’est :
- Comprendre les mécaniques réelles du pouvoir et de l’influence
- Sortir des postures simplistes “leader / exécutant”
- Apprendre à naviguer dans la complexité
- Construire des organisations (et des décisions) plus robustes
Attention : Ce n’est pas pour tout le monde.
C’est pour celles et ceux qui acceptent :
- d’être challengés
- de déconstruire leurs certitudes
- de penser autrement
- d’assumer leur rôle, quel qu’il soit
Si vous pensez que le leadership suffit, passez votre chemin.
Si vous voulez comprendre comment les transformations réussissent vraiment, parlons-en.
Inscrivez-vous aux prochains ateliers MaâtLab – maintenant ouverts :
#Leadership #Followership #VUCA #CriticalThinking #SystemicThinking #Transformation #Gouvernance #DisruptWithPurpose
