L'approche MaâtLab

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. »
Albert Einstein

L’intention de ce parcours en 6 ateliers est de vous accompagner dans une toute nouvelle approche systémique, géopolitique et durable.

Et de vous donner les moyens de mettre cette nouvelle vision en pratique.

Développer une approche stratégique capable de répondre aux défis actuels et futurs grâce à une vision systémique innovante et durable.

Construire les stratégies à partir des visions du futur(*) avec des angles / perspectives différentes, proposant des évolutions stratégiques ancrées dans la réalité existante. (**) 

(*) Et pas par une extrapolation du passé
(**) Sans négliger l’impact du passé sur le présent

A l’issue de cette formation les stagiaires seront en mesure de : 

• Développer l’intuition pour construire un socle stratégique basé sur des futurs possibles.
• Comprendre les interconnexions entre les dimensions économiques, sociales, environnementales et technologiques.
• Intégrer des principes de durabilité et de responsabilité sociétale dans les stratégies.
• Sensibiliser aux enjeux d’inclusivité, de diversité et d’équité pour favoriser la créativité et la performance collective.
• Stimuler la collaboration et la co-innovation pour co-construire des solutions innovantes avec toutes les parties prenantes.
• Développer l’adaptabilité et la résilience pour répondre efficacement aux crises et aux changements rapides.

Les participants repartent avec une vision structurée,  enrichie par l’intelligence collective et prête à être mise en œuvre dans un environnement complexe et changeant.

Formation en ligne réalisée via Zoom, avec en support

• Présentations GSlide
• Caneva de travail personnel pour avancer sur son projet d’atelier en atelier
• Quizz et travaux préparatoires à chaque atelier

En option selon la demande des stagiaires 

• Communauté WhatsApp pour créer du lien entre participant.e.s et partager 
  • Veille géopolitique 
  • Bons plans
  • Questions ou demandes de soutien
  • Sources d’inspiration 
• Espace GDrive pour partager selon les affinités et envie

Le déroulé des ateliers prévoit un temps de consolidation du caneva personnel, un partage des apprentissages, des prises de consciences ou des interrogations dans chaque atelier.

Les ateliers seront organisés en 4 créneaux de 1h30 afin de prendre le temps de respirer et de ne pas rester coller trop longtemps aux écrans.

• 1er créneau – 9h – 10h30 : Apports et travaux en sous-groupe
• 2ème créneau – 11h – 12h30 :  Apports et travaux en sous-groupe
• 3ème créneau – 13h30 – 15h : Mise en pratique en sous-groupe et via le caneva personnel
• 4ème créneau – 15h30 – 16h : Restitution en grand groupe, synthèse, évaluation, prochains pas

Chaque créneau est construit avec des temps d’interaction permettant de garder la dynamique du groupe. Une limite de 45 minutes max est fixée pour tout apport théorique.

Sas d’entrée (RDV Individuel)

Une fois votre inscription confirmée, vous recevez votre Caneva de départ, l’accès aux supports pédagogiques ainsi que les informations utiles pour organiser le SAS d’entrée.

Objectifs : 

• S’assurer qu’il n’y a aucune barrière technique au bon déroulé de la formation
• Faire une “photo” de la situation de départ des participant•e•s
• Prendre en main le Caneva
• Fixer les accords de groupe
• Ouvrir tous les canaux de collaboration utiles : WhatsApp – GDrive – Autres…

Atelier 1 – Savoir imaginer des futurs possibles (Développer l’intuition)

Construire un socle stratégique à partir des futurs possibles et non d’une extrapolation du passé.

Atelier 2 – Comprendre la complexité des environnements actuels

Permettre aux stagiaires de saisir les interconnexions entre les dimensions économiques, sociales, environnementales et technologiques pour mieux naviguer dans un monde en perpétuel changement.

Atelier 3 – Intégrer les principes d’innovation durable

Aider les participants à développer des stratégies intégrant des principes de durabilité et de responsabilité sociétale.

Atelier 4 – Intégrer une approche éthique

Sensibiliser les participants aux enjeux d’inclusivité, de diversité et d’équité pour favoriser la créativité et la performance collective.

Atelier 5 – Collaboration et la co-innovation (Ombres et lumières du collectif)

Créer une culture collective où les solutions innovantes sont co-construites avec toutes les parties prenantes.

Atelier 6 – Adaptabilité, l’atténuation des risques et la résilience

Répondre efficacement aux crises et aux changements rapides tout en assurant la continuité des opérations.

Pour être informé•e de la prochaine ouverture de ce parcours, ou pour déployer ce parcours en interne dans votre organisation, nous vous invitons à vous inscrire ci-dessous. Nous reviendrons vers vous dans les meilleurs délais.

A vous de jouer 👇

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