Présentation

Bertrand Girard et Alexandre Durain se sont rencontrés dans les années 2010 autour de projets numériques au service de la transformation d’un grand acteur coopératif agricole.

L’un dirigeant de grandes sociétés et de grands projets dans l’agroalimentaire, l’autre multi-entrepreneur du digital, ils se sont rencontrés à travers le CJD et rejoints par les valeurs humaines qu’ils partagent ainsi qu’une vision ontologique du monde.

Entre 2010 et 2024 ils poursuivent leurs échanges, partagent leurs points de vue sur les expériences professionnelles qu’ils traversent.

En 2024, il semble évident que leurs complémentarités professionnelles et leurs convergences de visions contribuent à une même raison d’être qu’ils expriment chacun de leur côté avec leurs moyens : Révéler les potentiels d’innovation systémique durable dans les organisations qu’ils créent, conseillent ou accompagnent depuis des années.

De cette évidence, est né MaâtLab.

MaâtLab est le premier espace dans lequel nous expérimentons notre approche et nos piliers.

A ce titre nous déployons actuellement MaâtLab en nous appuyant sur : 

• Les ateliers de co-créations avec les complices du MaâtLab
• L’ouverture du 1er cursus de formation

Prochaines étapes : 

• Rédaction des articles et ressources du MaâtLab avec les complices
• Agrégation collaborative des ressources inspirantes qui alimentent la vision du MaâtLab
• Recruter les premiers clients et complices du MaâtLab

Le MaâtLab est une SAS en cours de constitution détenue par ses cofondateurs Bertrand Girard et Alexandre Durain.

Les revenus du MaâtLab seront assurés par : 

• Formations et ateliers de la formations professionnelle continue
• Organisation d’événements physiques et en ligne : ateliers, séminaires
• Vente de produits en ligne : études, formations
• Missions de recherche, d’accompagnement et de développement

Rémunération des prestations

L’ensemble des complices et partenaires du MaâtLab sont amenés à réaliser des missions sur les 4 piliers du MaâtLab : Percevoir, Imaginer, Former, Agir.

À ce titre, selon les projets il-elle-s seront amené-e-s à facturer leurs prestations selon les modalités propres à chaque mission.

Rémunération des contributions

Pour certaines contributions à l’évolution stratégique et opérationnelle du MaâtLab, les complices pourront percevoir des frais de missions ou une partie du résultat annuel du MaâtLab qui leur sera affecté sur présentation de facture.

Transmission

Le capital du MaâtLab a vocation à pouvoir se transmettre aux forces vives qui souhaitent s’engager dans le développement de sa raison d’être.