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MaâtLab : Laboratoire d'Innovation Systémique

Pour révéler et mettre en œuvre les potentiels d’innovations systémiques et durables de vos organisations.

 
 

#1 - Percevoir

Pour capter et interpréter la complexité systémique

 
 

#2 - Imaginer

Pour oser redéfinir les paradigmes

 
 

#3 - Transformer

Pour passer de l'intuition à la réalité

Pour en savoir plus, ou pour nous rejoindre 👇


    Infos légales

    En validant ce formulaire vous acceptez que les informations soient recueillies par le MaâtLab, en tant que responsable de traitement, et fassent l’objet d’un traitement informatique destiné à répondre à votre demande.

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    Vous pouvez exercer ces droits en vous adressant au DPO du Cercle CNV à l’adresse contact[a]maatlab.org. Vous disposez également du droit d’introduire une réclamation auprès de la CNIL.

    Nos missions

    1. Naviguer dans la complexité croissante

    MaâtLab aide les entreprises à adopter une approche holistique pour comprendre et gérer la complexité, en leur fournissant des outils et des modèles permettant de percevoir les dynamiques systémiques afin d’agir en conséquence.

    Les interconnexions entre les domaines économiques, sociaux, environnementaux et technologiques deviennent ainsi autant d’opportunités d’innovations dans une perspective durable.. 

    2. Réinventer les modèles économiques et leurs implications managériale

    De nombreuses entreprises sont encore ancrées dans des modèles de management traditionnels et rigides (notamment pyramidaux) qui ne permettent pas de libérer pleinement le potentiel d’innovation économique et leur application.

    Votre organisation propose de challenger ces paradigmes, en promouvant des modes de gestion plus horizontaux et inclusifs, basés sur l’intuition, le collectif, et la communication éthique, tout en intégrant la « personne source » au cœur du processus décisionnel.

    3. Mettre l’innovation durable au service du progrès

    Le monde économique exige aujourd’hui une innovation qui ne soit pas seulement technologique, mais aussi sociale et environnementale et bien entendu, économique.

    FrakLab propose aux entreprises de coordonner leurs efforts d’innovation pour qu’ils répondent aux enjeux de durabilité, qu’il s’agisse de leur impact environnemental ou de leur responsabilité sociétale.

    Cela permet aux organisations de rester pertinentes face aux défis mondiaux comme le changement climatique, la gestion des ressources naturelles, les tensions géopolitiques, l’émergence du nationalisme, les potentiels conflits, l’écart des ressources entre les plus pauvres et les plus riches.

    4. Favoriser l’adaptabilité et la résilience

    L’instabilité économique, les crises sanitaires ou les bouleversements géopolitiques imposent une grande capacité d’adaptation aux entreprises.

    FrakLab explore avec vous les stratégies qui permettent de renforcer la résilience des entreprises en construisant des systèmes souples, capables de réagir rapidement aux changements, pour adapter et réinventer vos activités en permanence,  tout en assurant une continuité des opérations.

    5. Promouvoir la collaboration et la co-innovation

    Dans un monde où la compétition est souvent prioritaire, FrakLab propose de mettre en place une culture de collaboration où les parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes, co-créent des solutions novatrices.

    En intégrant les partenaires, clients et complices dans le processus de création, vous encouragez une co-innovation qui favorise une meilleure appropriation des projets, réduit les risques et amplifie les retombées positives pour toutes les parties prenantes.

    6. Intégrer l’éthique, la diversité, l’inclusivité

    FrakLab propose de mettre à l’oeuvre les principes de respect des différences, de l’estime, de la reconnaissance, de l’équité, de la bienveillance afin de créer des espaces professionnels qui créent le socle de la créativité, de la résilience et de la performance humaine.

    Cette approche vise à développer l’empuissancement individuel à travers la mise en œuvre de la puissance collective d’un projet.

    7. Développer les compétences dans un monde en transformation continue

    Les entreprises sont confrontées à un besoin de renouvellement et développement de leurs compétences, en particulier en ce qui concerne l’innovation, le management et la gestion des transitions.

    FrakLab met un point d’honneur à accompagner les dirigeants et les équipes à travers des programmes de formation adaptés aux enjeux actuels et futurs, les aidant ainsi à anticiper les défis de demain et à agir de manière proactive.

    8. Transformer les entreprises en écosystèmes

    De plus en plus, les entreprises doivent se voir comme des écosystèmes intégrés, interconnectés à d’autres organisations, aux marchés et à l’environnement.

    FrakLAb aide à redéfinir les entreprises comme des organisations vivantes, où les interactions humaines, environnementales, économiques, technologiques et l’ensemble des parties prenantes qui forment une synergie dynamique et créatrice.

    En résolvant ces défis, FrakLab permet aux entreprises de révéler et libérer leur potentiel d’innovation durable, de s’adapter aux nouvelles réalités et de prospérer concrètement dans un monde en perpétuelle évolution.